1. 400 - 080 - 5199
        關閉
        免費申請體驗產品

        為節省您了解軟件的時間,我們會盡快安排資深顧問為您演示,并為您分享更多產品方案

        *
        *
        *企業名稱
        *需求描述
        已有帳號? 立即登錄
        提交申請
        當前位置:宅總管物業管理系統 > 物業知識 > 我國物業管理行業在規?;倪M程中存在3個誤區

        我國物業管理行業在規?;倪M程中存在3個誤區

        發布時間:2021-11-25 11:32:31     閱讀量:1333

          誤區一:有規模就有品牌

          大多數人們認為,物業管理已進入品牌經營階段,物業管理的競爭已演繹成品牌競爭,其中品牌宣傳是很常見的一種手段。近來物業管理項目中標、接管的消息不斷,一些本名不見經傳的企業也常被宣傳刊登,企業也陶醉其中,熱衷宣傳、迷信炒作,比企業就是比消息的風氣日熾。

          品牌意義在于能為顧客提供其認為值得購買的功能利益,以及提供附加價值,它具有識別功能、承諾功能和價值功能;品牌并不完全是建立在物業管理規模之上,而是以過硬的服務品質、優良的管理績效、全面的顧客滿意為基礎,建立品牌核心價值,規劃品牌框架及內容,打造品牌形象、建立起顧客忠誠。

          誤區二:規?;蜁幏痘?/span>

          某種觀點認為只有規?;钠髽I發展道路才能促進規范化的形成。到底是先有規?;庞幸幏痘?,還是先有規范化才有規?;?不少物管企業在根基不穩、吃力的情況下不惜疏通關系打通異地企業,結果難以消化,暴露了內需的致命缺陷。

          規范化與規?;摴?,在企業資源配置上優先保障拓展項目,以爭取合同承諾條款的實現。但這種保障規模擴張的做法,結果會造成本部因人力資源不足使本有的管理規范等優勢逐漸失去。所謂ISO9000、CS經營戰略等規范運作的方式也會落得徒有虛名。規?;\作往往會造成跳躍式發展的矛盾就是企業資源短缺,尤其是人力資源匱乏,要求也與其他行業有別,既要理論,更重實踐。人才的培養需假以時日,不可拔苗助長。

          誤區三:規?;褪枪芾砻娣e擴大

          企業在進行合同談判、資質評審時等,人們第一時間會注意到企業的管理面積,一段時間企業的兼并、重組、合作等模式掀起了一陣熱潮,只要管理面積數字上漲了就是大頭。但是靜下心來審視物業管理規?;按筌S進”的結果,可以看出單純數量的增長還是造成了較大傷害,偏離了效益的核心原則。量以質為前提,不能單求量的增長而忽視了物業企業之間的差異性。

          物業管理企業的聯合應當以文化認同為基礎,以優勢互補為準則。企業內部和企業間的購并重組,應當具有偶合性,“血型不符的嫁接”,結構不同的聯手,其結果不僅不會形成遞增效應,相反會導致排異反應,形成企業內耗。

        熱搜關鍵詞
        安卓版下載 業主版APP
        物業版APP
        電話咨詢:400 - 080 - 5199
        在線客服: QQ咨詢
        免费va国产高清大片在线